----中国建设监理协会副会长兼秘书长王学军在工程监理企业信息化管理和智慧化服务现场经验交流会上的总结发言
尊敬的各位领导、各位会员代表：
大家下午好！
在全国防疫工作取得阶段性胜利的时候，我们相聚在古都西安，召开“工程监理企业信息化管理和智慧化服务现场经验交流会”。因为疫情的原因，我们对会议规模作了适当控制，但是依然有来自全国监理行业200余位代表参会，可以感受到各位代表对监理企业信息化管理和智慧化服务的重视。陕西省住建厅茹广生副厅长莅临会议现场并致词，介绍了陕西监理行业发展情况，对监理行业健康发展寄予厚望，让我们很受感动。部里对这次会议也很重视，建筑市场监管司卫明副司长专门到会讲话，向我们通报了建筑市场监管情况和监理行业改革发展的有关情况，对加强监理行业信息化建设提出了要求，对发挥监理作用提出了努力方向，让我们很受鼓舞。早生会长结合社会发展实际，提出以高水平咨询引领高质量发展应对世界变局的理念，希望大家重视信息化建设，从思想认识、资金投入、人才培养、加强信息化标准建设四个方面入手。卫明副司长和早生会长的讲话既为监理行业发展指明了信息化建设的方向，又指出了具体的路径和方法，我们要深刻领会，积极付诸实践，积极推进监理行业信息化建设。
借此机会，我围绕信息技术在监理工作中的应用谈些意见，供大家参考。推进监理行业信息化建设的意义，早生会长和各位代表已经做了详尽阐述，我就不再赘言，下面我主要想谈谈目前行业在信息化建设上的不足和下一步努力方向。
一、把脉信息化建设现状，理清监理服务智慧化发展思路
习近平总书记在2018年的全国网络安全和信息化工作会议上指出：“信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇。”无疑，信息化也是监理行业发展的重大机遇。为进一步提升建筑业信息化水平，住房城乡建设部印发了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》，提出了实现企业管理信息化、行业监管与服务信息化、专项信息技术应用及信息标准化的目标。在《纲要》的指导下，建筑行业的信息化建设取得了长足的进步，监理行业的信息化建设也开展得如火如荼，可以说是企业各有千秋，都有不同程度进展。
比如，在武汉疫情最严重时期，参与火神山医院建设的武汉华胜公司利用BIM技术及多种信息化手段，进行质量管控、安全监管、现场协调、方案论证等多项工作，确保了火神山建设的安全和质量。因为信息化管理能力的提高，监理行业在疫情期间工作没有停滞。有的监理单位利用互联网和信息化工作平台，进行员工培训、会议交流、商务洽谈等项工作，有的项目监理机构运用无人机进行安全巡检，使业务顺利开展，尤其是确保了各地抗疫设施建设如期顺利完工。能取得如此优异的成绩，信息化管理手段功不可没。
监理行业信息化建设的成果，我们还可以从参会企业的演讲中看到一部分。如，永明项目管理公司研发的“筑术云”软件，实现了企业的信息化管理和智慧化管控。通过智慧化管控观摩，我们切身感受到对提升监理工作能力，保障工程质量安全的作用。广东创成监理公司通过前端智慧化设备、后台智慧化系统及移动端巡检技术，实现项目管理全要素智能监督、保障施工安全。建基工程咨询公司引入IPD思维理念，利用信息化手段进行管理，大大提高了对项目的远程管理。上海市建设工程监理咨询公司以上海天文馆项目为例，介绍了全生命周期实施BIM应用与管理为项目带来的增值效益。浙江江南公司介绍了本企业应用数智化运营管理和智慧工程咨询业务模块进行信息化管控。重庆赛迪工程咨询公司在项目中应用人工智能、BIM、云计算、数据科技为代表的新技术做法和经验。江苏建科工程咨询有限公司介绍公司自主研发信息化管理平台的应用成效。山西协诚公司介绍了将BIM和智慧工地系统等信息化手段在项目中应用取得的成效。陕西中建西北公司介绍了将“总监宝”软件运用于监理工作，并采用积分形式鼓励监理人员积极运用信息化管理软件，有效的提高了工作效果。这些企业做法和经验是监理行业信息化建设丰硕成果的缩影，相信在座的各位听了以后都会有所收获，也会为下一步企业信息化建设树立信心。因为时间关系，还有二十余家监理企业准备了交流材料未能在会上交流，希望大家认真阅读，从中也会有所收获。
政府主管部门对信息化的推广也是不遗余力，部里的重视是大家有目共睹的，地方主管部门也在积极推动。济南市住房和城乡建设局印发关于开展工程监理改革试点的通知，自今年8月1日起开展为期一年的试点，其中包括推动监理模式信息化智慧化，要求监理企业在取样见证、旁站、巡视、验收等环节采集建筑工程质量安全影像资料，供监督机构查看，增强工程质量安全可追溯性。提出监理企业要采用监理+信息化管理模式，探索基于BIM技术的智慧监理手段，有效提升工程监理服务质量。各地主管部门的重视，为我们行业推进信息化建设提供了有力保障。
成果固然可喜，但我们还面临着一些问题和困难。如行业的诚信问题，低价竞争问题，企业之间信息化建设发展不平衡问题等。这些问题是阻碍行业发展的大事，不解决这些问题，我们的行业就不能真正实现良性循环发展。从信息化建设方面看，我们工程监理企业信息技术应用能力还存在一些不足，有的监理企业对信息技术应用认知不高，缺乏紧迫感，制约了信息技术的推广应用；有的信息技术应用范围比较窄，多数企业仍是以使用管理软件为主，未能充分利用现代信息资源，实现信息应用和共享。正是由于行业和信息化建设还面临一些问题，所以监理行业信息化建设必须坚持问题导向，这是我们最基本的思路。
二、全力推动行业信息化，赋予行业发展新动能
刚才我们谈了行业的信息化建设成果和现状，也谈了行业发展还面临的问题。李克强总理提出“互联网+”的现代企业发展理念，从实践看信息化建设可以解决很多问题，解决工作效率低，标准不一的问题，可快速解决现场有关问题。我相信只要我们善于思考，善于运用信息化手段，实现互联网+监理，将信息化和智能设备与监理工作融合应用，行业发展中遇到的困难和问题会得到很大程度的缓解甚至解决，我们的行业会随着信息化建设的不断推进而迎来大的发展。
第一，监理企业的信息化建设要立足实际，持续推进。认真落实早生同志就如何提升监理企业信息化管理能力四条意见，争取通过信息化建设达到信息共享最大化、工作检查和文件传输及时化、协同沟通扁平化等目的。在信息化建设方面，企业要量力而行，综合考虑企业自身管理及服务对象需求，本着急用先上，简单先用。信息化建设一定要遵守效益原则，循序渐进、持续推进。
第二，紧跟政策导向，实现稳中有为。比如，近期国家力推“新基建”一揽子项目，主要包括城际高速铁路、城市轨道交通、大数据中心、人工智能、工业互联网等领域建设。我们监理行业要积极顺应国家政策导向，力争在新的形势下有所作为。同时，要积极拥抱现代信息社会和未来智能社会，不断提高信息化管理水平和智能化监理能力，改变传统的监理模式，打造“智慧监理”，形成人工旁站与视频监控并重、安全巡视与无人机巡航并重，平行检验与智能检测并重的智慧监理工作格局。
第三，明确信息化建设目标，打造企业核心竞争力。企业尤其是服务型企业的核心竞争力，在于能根据客户需求提供特色化的服务，大数据、云计算、互联网、物联网等信息技术为实现这种差别化服务提供了有效手段。工程监理作为智力型服务行业，更需要信息技术支撑，企业只有紧跟时代发展步伐，把最先进的信息技术应用于服务业主上，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以行业信息化建设的中心目标应定位于提供满足业主需要的服务上，要紧盯“服务”二字，信息化是手段，增强管理效果，提升服务质量是关键。
第四，监理行业要团结一致共同前进。目前行业的一个重大问题就是低价不正当竞争，低价竞争带来的是外界对行业整体的不看好。要树立企业之间既是竞争对手也是合作伙伴的思想，要看到团结合作带来的效益，摒弃“零和竞争”模式，打造属于我们监理行业的命运共同体。在这方面，信息化建设也有它的用武之地。比如，大型监理企业资金雄厚、人才众多，那么就要在推广信息技术应用方面为行业多做一些贡献。通过自身的发展带动中小企业的信息化建设，把开发完善的管理和服务软件卖给或租赁给中小企业，这样大企业增加了收入，中小企业减少了成本，实现了双赢。另外，还可以运用信息化手段，收集和公布监理服务市场价格，以达到稳定监理市场价格的目的。
《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》中明确指出要深化行业诚信管理信息化，建立基于互联网的建筑企业、从业人员基本信息及诚信信息的共享模式。中国建设监理协会目前正在利用大数据、互联网等技术推进行业诚信建设，今年的会员单位信用自评估活动因疫情影响推迟到8月份开展，希望在座各位给予重视和支持。
同志们，今年是较为艰难的一年，受疫情以及现阶段南方洪水的影响，各类企业经营遇到了一些困难，但是我们要坚信有党中央的坚强领导，困难一定能够战胜。让我们凝心聚力，积极推进信息化管理和智慧化监理工作，用监理人的智慧，努力夺取疫情防控和企业高质量发展双胜利，创造行业美好的明天！
这次会议开的比较成功，感谢各位代表不辞辛苦从四面八方前来参会，感谢发言单位和提交交流材料单位百忙之中准备交流材料，感谢陕西省建设监理协会和监理企业对这次会议的鼎力支持。最后，祝各位身体健康，返程顺利！
谢谢大家。